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(3)作为下属,要主动向上司汇报工作进展。定时主动将工作情况汇报给上司,是表示“尽责”和“忠诚”的最好方式。平时要注意观察上司对信息的爱好,分析他所想了解的信息资料,注意收集、汇总、呈报。另外,也不要顾虑你的合理化建议是否会被采纳,每三个月或半年左右提一些合理的建议,将会有助于使你显得与众不同。注意提建议时要避免批评公司现状,要用有利于发展团结的词汇,因为老板是一种不愿被批评、不愿被改变和说服但十分需要理解的人。如果上司不主动与你交换意见,也不必硬要跟他商谈。仔细聆听。很多时候,我们只是装模作样地听,而一心在观察上司嘉许或责难的神色,因此而分散注意力以致不能把握重点。你必须做到凝神聆听上司说话,适时做笔记,弄清要点,或将上司的话扼要复述一遍。记住,上司赏识的是那些不必一再叮嘱的人。郭德纲干儿子竟是UNIQ中的他,深藏不漏,怪不得会这么火澳门威尼娱在线客服办公室智慧:有公司就有公司政治,公司大了公司政治更复杂,其实这是职场上的自然现象,很多普通同学在大学里或者中学里,只懂考试这一件事,所以见到这些现象就感到很难受,也很难接受,因为过去他们是很少见到这些的,对于很多同学来说,从到大学那天起就要寻找接触真实社会的机会。

小鱼儿是在机关上班,每天上下班挤公交。一次偶然机会,A领导(男)知道她与自己同路,就让小鱼儿坐他的车上下班,另一位B领导(女)也搭他的车。小鱼儿刚开始觉得坐领导的车不太好意思,后来每次下班,B领导都来叫她,于是小鱼儿就跟他们一起回去了。没过多久,C同事(45岁左右,平时小鱼儿都喊她大姐)提醒小鱼儿:你老坐A领导的车,别人在议论的,你要注意,尽量不要去坐了,也少去A领导的办公室。快下班时,小鱼儿对A领导说,今天自己回去,以后都不坐了。后来,A领导把小鱼儿叫到办公室一再追问原因,她只好告诉他,是C同事好心提醒了自己。A领导听后说,你不许走,一定要跟我车回去。小鱼儿只好等着。晚上到家,C同事打电话来,气急败坏地把小鱼儿骂了半个多小时。原来A领导质问了C同事和小鱼儿的直接领导D主任。当晚她就接了一个又一个电话,所有的怨气都往小鱼儿身上发,她成了大罪人。后来,C同事在单位一边拍桌子一边骂小鱼儿。到现在,小鱼儿也想不通,A领导问话时,自己是说好心的C同事提醒的,自己是怀着一颗感恩的心说的。怎么事情会变成这样?小李是美国独资公司的高级财务主管,他工作勤奋,为人诚恳,却始终没有获得公司高层的好感,自然也没有任何晋升的迹象。为此,小李颇为苦恼,眼看着那些80年代以后出生的小辈们来势汹涌,他不知哪里出现了问题。幸好一个任期已满须回美国的中国籍同事,为他指点了迷津:在职场必须讲究立场。小李不知其所云,自己向来循规蹈矩,真言真语,为公司效力的立场始终未曾改变,何来立场问题。同事俨然一个高人,指出小李就是在任何时间,任何场合,立场分明,而真正的策略应该是学会游离,因为游离也是一种立场。小李一下子傻眼,从小到大,我们学的就是爱憎分明,非错即对,怎么可能游离呢?老板也懂得工作只是提高生活质量的手段,而不是生活的最终目的。但是,如果你在老板面前说“我追求的是工作和生活的平衡”,多少会让他觉得有点不舒服。对这句话,他的理解是:这个员工不是来奋斗,而是来享受的;事业上没有进取心,缺乏长远抱负;目光短浅,将来也不会有大出息。如果是办公室新人或者刚入职几年的员工,说这句话更显得不合时宜。刚入职不久,应该把工作放在首位,把主要精力投入到工作中。一般来说,如果没有四五年以上的工作付出,就跟老板要求实现工作与生活的平衡,往往是奢谈。很多人都知道这个实验:把一只青蛙扔到沸水里,在顷刻的强烈刺激下,青蛙能够迅捷地跳出去,死里逃生。但是,如果把青蛙放到温水中慢慢煮,等发现危险时,它已经无力逃脱了……

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每一家公司召开企业会议都有不同的目的。有的是给公司员工一个提出意见的平台,有的可能是给公司管理层表现自己领导业绩的机会。其他老同事之所以保持缄默或者只说短短几句话目的是想先听听领导的意见给领导多一些讲述自己业绩的时间然后才决定自己应该是否提意见及提什么样的意见。小敏在没有预先了解形势的前提下,只考虑到要积极参与公司事务,贡献自己的聪明才智,没有想到她的热情完全是在起反作用。同时明规则告诉我们升职加薪需要自己努力工作靠真实才干获得,而潜规则却说做事要多请示上司,功劳要想着分给上司一半,莫要埋没领导的支持和指导。办公室是一个小社会,不像学校或家庭那么单纯,有了职位的区别、等级的存在,就会有排挤现象存在。因此,职场中常常出现孤立某同事、排挤某同事的情况也是不足为奇的。如果有一天,你发现你的同事突然一改常态,不再对你友好,事事抱着不合作的态度,时时给你设难题刁难你,处处出你的丑、看你的笑话,你就得当心了,这些信息向你传递了一个危险信号:同事在排挤你。澳门威尼娱在线客服但也应记住,给上司担意见只是本职工作中的一小部分,尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司接纳你的观点,应在尊重的氛围内,有礼有节、有分有寸地磨合。不过,在提出质疑和意见前,一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。这样才能创造一个与上司比较合作化的环境,从而使自己更好地投入到工作中,以便使自己的能力得到充分的发挥。

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